某銅業公司安全生產事故管理經驗分享(PPT 41頁)
某銅業公司安全生產事故管理經驗分享(PPT 41頁)內容簡介
2017年,雲銅股份工亡、重傷事故為0(赤峰雲銅發生一起交通事故),
所屬各企業發生輕傷及以下事故234起(其中:輕傷事故58起、
可記錄傷害事故81起、險兆事故95起)。
實施違章綜合治理和安全生產事故管理,是踐行“海恩裏希事故法則”的具體措施,
堅持執行勢必從根本上扭轉雲銅股份以及所屬各單位安全生產被動局麵。
安全生產事故管理有關規定
事故調查分析和責任追究
牢固樹立“事故也是資源”的觀念,企業要將輕傷以下損工事故、醫療處置事故、
環境事件及未遂事故納入報告和統計分析範疇,所有事故和隱患都要從思想、
管理、執行上全麵分析原因,深挖問題根源,製定糾正預防措施
鼓勵班組員工積極報告險兆事故、可記錄傷害事故。輕傷以上事故嚴格報告,
輕傷事故不予考核,不報的嚴肅問責。
(1)班組長負責收集有關事故情況並上報,分廠(車間)、工區(工段)
負責統計、上報,各級安全環保部門負責組織分析,提出對策措施。
要求“我報告所有事故”作為每一名員工的責任清單內容。
(2)根據2017年各企業統計上報事故情況,2018年各企業輕傷事故控製目標見下表。
20萬工時損工率=(損失工作日之和/實際總工時)×2×105,
1個可記錄傷害損失工作日暫按0.5個工作日計算。
..............................
所屬各企業發生輕傷及以下事故234起(其中:輕傷事故58起、
可記錄傷害事故81起、險兆事故95起)。
實施違章綜合治理和安全生產事故管理,是踐行“海恩裏希事故法則”的具體措施,
堅持執行勢必從根本上扭轉雲銅股份以及所屬各單位安全生產被動局麵。
安全生產事故管理有關規定
事故調查分析和責任追究
牢固樹立“事故也是資源”的觀念,企業要將輕傷以下損工事故、醫療處置事故、
環境事件及未遂事故納入報告和統計分析範疇,所有事故和隱患都要從思想、
管理、執行上全麵分析原因,深挖問題根源,製定糾正預防措施
鼓勵班組員工積極報告險兆事故、可記錄傷害事故。輕傷以上事故嚴格報告,
輕傷事故不予考核,不報的嚴肅問責。
(1)班組長負責收集有關事故情況並上報,分廠(車間)、工區(工段)
負責統計、上報,各級安全環保部門負責組織分析,提出對策措施。
要求“我報告所有事故”作為每一名員工的責任清單內容。
(2)根據2017年各企業統計上報事故情況,2018年各企業輕傷事故控製目標見下表。
20萬工時損工率=(損失工作日之和/實際總工時)×2×105,
1個可記錄傷害損失工作日暫按0.5個工作日計算。
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