管理推行細則賣場管理篇(PPT 36頁)
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- 賣場管理
管理推行細則賣場管理篇(PPT 36頁)內容簡介
何為
的大效用（一）
的大效用（二）
整理
整理的目的
注意點
實施要領
整頓
目的
注意點
整頓的"定"原則
清掃
清潔
教養
自檢
目的
實施要領
檢查要點
用後須即時移走的物品
須即時清理掉的物品
員工的活動中之責任
主管在活動中之責任
就是整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、
素養（）、自檢（ ）六個項目，因均以“”開頭，簡稱
起源於日本，通過規範現場、現物，
營造一目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，
其最終目的是提升人的品質：
革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣
（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。）
養成遵守規定的習慣
養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣
養成文明禮貌的習慣
..............................
的大效用（一）
的大效用（二）
整理
整理的目的
注意點
實施要領
整頓
目的
注意點
整頓的"定"原則
清掃
清潔
教養
自檢
目的
實施要領
檢查要點
用後須即時移走的物品
須即時清理掉的物品
員工的活動中之責任
主管在活動中之責任
就是整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、
素養（）、自檢（ ）六個項目，因均以“”開頭，簡稱
起源於日本，通過規範現場、現物，
營造一目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，
其最終目的是提升人的品質：
革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣
（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。）
養成遵守規定的習慣
養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣
養成文明禮貌的習慣
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