超市采購訂貨與庫存管理培訓教材(PPT 50頁)
超市采購訂貨與庫存管理培訓教材(PPT 50頁)內容簡介
1、庫存管理的目標
2、庫存管理的方法
3、庫存管理的重點與難點
田森超市培訓教材
尋找最佳庫存控製點
哪一個門店庫存更合理?
一、庫存管理的目標
庫存天數指標參考(一):
庫存天數指標參考(二):
二、庫存管理的方法
(一)訂貨控製
(一)訂貨控製
訂單——價格
訂單——頻率
分析:總部訂貨與門店訂貨
(二)收貨管理及控製
條形碼管理
(三)倉庫管理與控製
(四)陳列管理與控製
(五)確保數據的準確
負庫存分析
庫存更正
(六)退貨管理與控製
(七)重點商品的控製
(八)庫存管理及控製要點
三、庫存管理重點與難點——庫存異常報表
庫存異常報表分析
四、庫存管理重點與難點——盤點
盤點的時間安排
盤點流程及注意事項(1)
盤點流程及注意事項(2)
盤點流程及注意事項——準備工作
盤點四部曲
複習:庫存水平=店長水平
..............................
2、庫存管理的方法
3、庫存管理的重點與難點
田森超市培訓教材
尋找最佳庫存控製點
哪一個門店庫存更合理?
一、庫存管理的目標
庫存天數指標參考(一):
庫存天數指標參考(二):
二、庫存管理的方法
(一)訂貨控製
(一)訂貨控製
訂單——價格
訂單——頻率
分析:總部訂貨與門店訂貨
(二)收貨管理及控製
條形碼管理
(三)倉庫管理與控製
(四)陳列管理與控製
(五)確保數據的準確
負庫存分析
庫存更正
(六)退貨管理與控製
(七)重點商品的控製
(八)庫存管理及控製要點
三、庫存管理重點與難點——庫存異常報表
庫存異常報表分析
四、庫存管理重點與難點——盤點
盤點的時間安排
盤點流程及注意事項(1)
盤點流程及注意事項(2)
盤點流程及注意事項——準備工作
盤點四部曲
複習:庫存水平=店長水平
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