生產現場6S管理培訓教材(PPT 37頁)

6S指的是在生產現場中對人員、環境、設備、材料、
方法等生產經營要素進行有效管理，是一種現場管理方法。
6S指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、
SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）、SAFETY（安全）。
因為均以“S”開頭，所以簡稱“6S”
1.整理的含義
整理是指區分需要與不需要的事、物，再對不需要的事、物加以處理。
整理是改善生產現場的第一步。首先應對生產現場擺放和停置的各種物品進行分類，
然後對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、
切屑、垃圾、廢品、用完的工具、報廢的設備、個人生活用品等，應堅決清理出現場。
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