6S培訓管理課件(PPT 71頁)

一、6S的起源、發展及其含義
二、為什麼要做6S
你會選擇哪家企業的產品？
客戶更願意給誰下訂單？
三流企業
二流企業
一流企業
企業管理麵臨的共同難題
三、什麼是6S
6s速記口訣
6S與企業管理的關係
6s管理意識誤區
做到6S的好處
做6S的四個滿意
整理 區分“要”與 “不要”
整頓
重視成員的安全教育
花錢可以買到最華貴的衣服但不能買到強健的體魄
6S的根本目的是提高個人素質
6S九大要求
什麼是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。
什麼是不平凡，
把每一件平凡的事情做好就是不平凡——張瑞敏（海爾集團總裁）
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