IE七手法培訓課件(PPT 50頁)

5WHY追求真因
WHY：為什麼機器停了
因為負荷過大，保險絲斷了。
WHY：為什麼會負荷過大
因為軸承部分不夠潤滑。
WHY：為什麼不夠潤滑
因為潤滑油泵吸不上油。
WHY：為什麼吸不上油
油嘴磨損，鬆動了。
WHY：為什麼磨損了
因為沒有安裝過濾器，粉屑進去了。
行之有效的工作方法
——5w2H工作式
1W——主題
做什麼（what）
要做的是什麼？
該項任務重要嗎？
取消不必要的任務
2W——目的
為什麼（why）
為什麼這項任務是必須的？
打折扣會怎樣？
澄清目的
3W——位置
在何處做（where）
在哪兒做這項工作？
必須在那兒做嗎？
違背會造成什麼結果？
確定地點
4W——順序
何時做（when）
什麼時間是做這項工作的最佳時間？
必須在那個時間做嗎？
改變順序或組合
5W——人員
誰來做（who）
誰來做這項工作？
可以讓別人做嗎？
為什麼是我做這項工作？
*明確人員
1H——方法
怎麼做（how）
如何做這項工作？
這是最好的方法嗎？
還有其他方法嗎？
優化方法
2H——成本、程度
做到什麼程度花費多少（howmuch）
現在的花費是多少？
改進後將花費多少？
選擇一種改進方法
人機分析符號
人機作業分析圖
車削的人機作業圖
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