某離合器有限公司生產車間現場改善培訓教材(DOC 52頁)
某離合器有限公司生產車間現場改善培訓教材(DOC 52頁)內容簡介
1.2研究的目的和意義
1.1研究背景
1.1研究背景1
1.2研究的目的和意義1
1.3國內外現場改善的相關研究2
1.4論文的研究內容3
1．3國內外現場改善的相關研究
1．4論文的研究內容
2.1現場管理產生目標4
2.2現場管理的概念
2.2現場管理的概念4
2.3現場管理的目的和任務
2.3現場管理的目的和任務4
2.4現場管理的特點5
2.5現場改善方法
2.5.15S管理7
2.5.2全麵質量管理7
2.5.3定置管理8
2.5現場改善方法7
2．1現場管理產生目標
2．4現場管理的特點
2．5．15S管理
2．5．2全麵質量管理
2．5．3定置管理
3.1.1企業簡介及現狀分析11
3.1.2汽車零部件行業現狀11
3.1企業簡介與汽車零部件行業現狀11
3.2上海德薩離合器有限公司生產中存在的主要問題12
3.3上海德薩離合器有限公司實施現場改善的必要性與可行性13
3.4本章小結14
3．1企業簡介與汽車零部件行業現狀
3．1．1企業簡介及現狀分析
3．1．2汽車零部件行業現狀
3．2上海德薩離合器有限公司生產中存在的主要問題
3．3上海德薩離合器有限公司實施現場改善的必要性與可行性
3．4本章小結
4.1布局改善
4.1.1設備布置的狀況
4.1.1設備布置的狀況15
4.1.2原有布置存在的問題
4.1.2原有布置存在的問題16
4.1布局改善15
4.2車間布置調整研究
4.2.1布置調整的基本方法和原則
4.2.1布置調整的基本方法和原則：17
4.2.2產品的結構形式與相關數據
4.2.2產品的結構形式與相關數據19
4.2.3車間各生產單元布置改善
4.2.3車間各生產單元布置改善27
4.2車間布置調整研究17
4.45S管理應用研究38
4.4.15S推行組織和方針政策38
4.4.25S的管理內容39
4.4.35S實施效果評價39
4.5.1上海德薩離合器有限公司的質量管理策略39
4.5.2上海德薩離合器有限公司的質量管理要素42
4.5全麵質量管理39
4.6本章小結44
4．35S管理應用研究
4．3．15S推行組織和方針政策
4．3．25S的管理內容
4．3．35S實施效果評價
4．4全麵質量管理
4．4．1上海德薩離合器有限公司的質量管理策略
4．4．2上海德薩離合器有限公司的質量管理要素
4．5本章小結
第1章緒論
第2章現場管理的相關理論
第2章現場管理的相關理論4
第3章上海德薩離合器有限公司實施現場改善的背景分析
表4-1離合器壓盤總成構成表
表4-2離舍器從動盤總成構成表
表4-3各生產區域間距離表
表4-4現離合器車間內各生產單元生產的零件種類和產量
表4-4調整後各生產區域間距離表
表4-5搬運物流量對照表
表4-7問題--原因一措施表
表4—6問題一原因一措施表
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1.1研究背景
1.1研究背景1
1.2研究的目的和意義1
1.3國內外現場改善的相關研究2
1.4論文的研究內容3
1．3國內外現場改善的相關研究
1．4論文的研究內容
2.1現場管理產生目標4
2.2現場管理的概念
2.2現場管理的概念4
2.3現場管理的目的和任務
2.3現場管理的目的和任務4
2.4現場管理的特點5
2.5現場改善方法
2.5.15S管理7
2.5.2全麵質量管理7
2.5.3定置管理8
2.5現場改善方法7
2．1現場管理產生目標
2．4現場管理的特點
2．5．15S管理
2．5．2全麵質量管理
2．5．3定置管理
3.1.1企業簡介及現狀分析11
3.1.2汽車零部件行業現狀11
3.1企業簡介與汽車零部件行業現狀11
3.2上海德薩離合器有限公司生產中存在的主要問題12
3.3上海德薩離合器有限公司實施現場改善的必要性與可行性13
3.4本章小結14
3．1企業簡介與汽車零部件行業現狀
3．1．1企業簡介及現狀分析
3．1．2汽車零部件行業現狀
3．2上海德薩離合器有限公司生產中存在的主要問題
3．3上海德薩離合器有限公司實施現場改善的必要性與可行性
3．4本章小結
4.1布局改善
4.1.1設備布置的狀況
4.1.1設備布置的狀況15
4.1.2原有布置存在的問題
4.1.2原有布置存在的問題16
4.1布局改善15
4.2車間布置調整研究
4.2.1布置調整的基本方法和原則
4.2.1布置調整的基本方法和原則：17
4.2.2產品的結構形式與相關數據
4.2.2產品的結構形式與相關數據19
4.2.3車間各生產單元布置改善
4.2.3車間各生產單元布置改善27
4.2車間布置調整研究17
4.45S管理應用研究38
4.4.15S推行組織和方針政策38
4.4.25S的管理內容39
4.4.35S實施效果評價39
4.5.1上海德薩離合器有限公司的質量管理策略39
4.5.2上海德薩離合器有限公司的質量管理要素42
4.5全麵質量管理39
4.6本章小結44
4．35S管理應用研究
4．3．15S推行組織和方針政策
4．3．25S的管理內容
4．3．35S實施效果評價
4．4全麵質量管理
4．4．1上海德薩離合器有限公司的質量管理策略
4．4．2上海德薩離合器有限公司的質量管理要素
4．5本章小結
第1章緒論
第2章現場管理的相關理論
第2章現場管理的相關理論4
第3章上海德薩離合器有限公司實施現場改善的背景分析
表4-1離合器壓盤總成構成表
表4-2離舍器從動盤總成構成表
表4-3各生產區域間距離表
表4-4現離合器車間內各生產單元生產的零件種類和產量
表4-4調整後各生產區域間距離表
表4-5搬運物流量對照表
表4-7問題--原因一措施表
表4—6問題一原因一措施表
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