多品種小批量的生產計劃與排程管理培訓課件(PPT 91頁)

第一章生產計劃導論
第二章產品計劃與預測
第三章主生產計劃與物料需求計劃
第四章產能計劃與車間排產計劃
第五章生產進度控製
第六章物料管理與庫存控製
多品種小批量的生產計劃與排程管理
講師介紹
課程大綱
二、討論：
三、交貨期管理
四、多品種小批量生產的特點
六、趣味遊戲
1預測的特點
2數據準備和收集
3移動平均預測
四、資源計劃
案例分析
四、信息係統
1ERP&MRPII的比較
五、案例分析
一、長期生產能力策略
某公司高管LEO的一天
三、產能需求計劃CRP
四、產能管理注意事項
五、製造周期的構成
六、訂單安排
七、訂單排產的方法
八、緊急訂單處理方式
九、優先級設定的規則
十、如何避免計劃不如變化快的窘境
十一、小批量計劃管理案例
十二、小批量排產的竅門
一、生產管理的基本原則
3生產進度異常原因
4投入-產出計劃
四、瓶頸
1瓶頸的一些原理
2改進瓶頸
一、庫存的定義和作用
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