安全精細化管理培訓課件(PPT 59頁)
安全精細化管理培訓課件(PPT 59頁)內容簡介
第一章 管理評審
——讓風險現行
設定標準
采集處理
危害辨識
缺陷設計
風險(Risk):未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷和認知。
風險的大小,指的是風險發生的概率和可能造成損害的程度。
1、認知風險是所有安全要素的基礎。
2、管理評審:組織高層和安全管理部門,依據安全判定標準,
收集、評價分析信息,識別危害、影響和隱患,采取控製措施,將風險降低到最低程度。
3、管理評審形成文件,指出需要修改的安全管理體係方針、目標和其他要素
認定風險,測定風險等級的依據,是用來衡量係統風險大小以及危險、
危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。
如:最大噪聲聲級、最大單項風險可接受程度。
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——讓風險現行
設定標準
采集處理
危害辨識
缺陷設計
風險(Risk):未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷和認知。
風險的大小,指的是風險發生的概率和可能造成損害的程度。
1、認知風險是所有安全要素的基礎。
2、管理評審:組織高層和安全管理部門,依據安全判定標準,
收集、評價分析信息,識別危害、影響和隱患,采取控製措施,將風險降低到最低程度。
3、管理評審形成文件,指出需要修改的安全管理體係方針、目標和其他要素
認定風險,測定風險等級的依據,是用來衡量係統風險大小以及危險、
危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。
如:最大噪聲聲級、最大單項風險可接受程度。
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