配件庫存控製研討概要(DOC 96頁)

交換件
準確的庫存文件
對警告信號的及時反映
庫存維護政策
當前庫存和服務情況分析
當前的供貨周期和訂貨數量
當前係統
總成件
批發銷售分貨
有效的提前計劃程序
有效的跟蹤報告
每次零件人員在計算機或清單上麵對這些死庫存
每次零件人員接觸，清點或移動死庫存
電腦化的庫存控製
係統使用培訓
係統參數
通過上級組織
通過經銷商管理
通過進口商
零件發往維修廠
零件或附件根據內部定單分發
零售
零配件
基本思想和如何使其發揮作用
庫存管理遊戲的結果分析
你的電腦係統評估采購需求的頻率是多少？
你認為采購員應擁有怎樣的素質，
如果可能你可以寫出比第二章中提到的更多的素質條件。
敘述資金合理化運用的幾種方法？
建立過量庫存清單
當你確定訂貨數量時所需要平衡的兩種成本是什麼？
新車用的設備及附件
日常保養6.車輛大修
消除不必要的庫存缺貨現象以促進客戶滿意度。
“計算機顯示庫存數量，但貨架是空的”
物流及庫存管理介紹
討論遊戲的結果，記錄你的結論。
在庫存管理遊戲中取得成功的關鍵因素是什麼？
針對新型車輛的期初庫存
1.填空，簡單描述經銷商庫存結構
1.你如何降低預測的不確定性？（唯一答案）
1.列舉一些確定庫存維護政策的因素。
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