某集團公司5STPM管理手冊(DOC 40頁)
某集團公司5STPM管理手冊(DOC 40頁)內容簡介
一、集團的基本理念
二、5S的的定義及目的
三、5S推行的目標與方針
四、5S的推行組織架構及職責分工
五、5S現場檢查製度及檢查標準
六、提案管理
七、焦點課題管理
八、點檢管理
九、培訓管理
十、例會召開及綜合考評
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二、5S的的定義及目的
三、5S推行的目標與方針
四、5S的推行組織架構及職責分工
五、5S現場檢查製度及檢查標準
六、提案管理
七、焦點課題管理
八、點檢管理
九、培訓管理
十、例會召開及綜合考評
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