某物業管理有限公司6s管理和標準規範(PPT 80頁)

處理問題方法
6S管理
6S實施
精品欣賞
服務理念
一、5W1H工作法（解析分析法/六何法）
1.Why---為什麼幹這件事？（目的）
2.What---怎麼回事？（對象）
3.Where---在什麼地方執行？（地點）
4.When---什麼時間執行？什麼時間完成（時間）
5.Who---由誰執行？（人員）
6.How---怎樣執行？采取哪些有效措施（方法）
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