JIT即時製采購管理培訓教材(PPT 44頁)

即時製采購
JIT采購的含義
采購部門的職責
二、即時製采購的特點
案例：美國某汽車汽車公司的JIT之路
三、即時製采購帶來的問題及其解決辦法
小批量采購帶來的問題
2．采用單源供應帶來的風險
四、JIT采購的具體實施條件
五、實施準時采購的前期工作
六、JIT采購實施步驟
海爾推行的準時采購
BOSE公司實施JIT
附錄：看板管理
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