6S現場管理員工培訓係列教材(PPT 73頁)

6S現場管理
課程目錄
6S的誤區
6S概念和原理
小遊戲
整理
案例
整頓
清掃
清潔
安全
素養
心態決定命運
6S的推進重點
整理推行要領
推進整理的步驟
非必需品的處理的方法
具體實例：廢棄無使用價值的物品
具體實例：不使用的物品不要
具體實例：銷售不出去的產品不要
具體實例：多餘的裝配零件不要
具體實例：造成生產不便的物品不要
具體實例：占據工場重要位置的閑置設置不要
具體實例：不良品與良品分開擺放
具體實例：減少滯留，謀求物流暢
物料尋找百態圖
整頓推行要領之一：徹底地進行整理
整頓推行要領之二：確定放置場所
整頓推行要領之三：規定擺放方法
整頓推行要領之四：進行標識
推行整頓的步驟
具體實例
清掃推行要領
推進清掃的步驟
具體實例一清掃工具
具體實例二搬送車輛
具體實例三機械設備每天要保持光亮
具體實例四防止碎屑的飛散
清潔推選要領
推進清潔的步驟
具體實施
推行要領
推進修養的步驟
例1：輝煌公司一天工作的修養要求
總結
6S活動的重點——修養
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