6S實施計劃(PPT 84頁)

“6S”實施計劃
一、召開學習“6S”大會（4.9）
2、學習“6S”
6s管理是一個管理概念。
最初起源於日本的一種家庭方式，已流傳200多
年。後來日本企業將其引進到內部的管理運作
中，根據需要又增加了更多的“S”，最終形成
了5S活動。在5S的基礎上加入“安全”、“持
之以恒”、“堅信”就形成了6s、7s、8s
6S
整頓“四定三要”原則
清掃
清潔
素養
素養就是：養成好的習慣，人人依規定行事，做事簡潔明了，
從而提高全員文明禮貌水準。目的： 培養具有好習慣、
遵守規則的員工； 提高員工文明禮貌水準；營造團隊精神；
為企業文化積澱奠定基礎；
安全
設立警示牌
6S案例分享
油漆使用方法教程
1、目的：
鑒於在整理、整頓、清掃過程中經常要刷漆，
特根據實踐經驗作成一套有指導性的油漆使用教程，供各廠各部門參考。
2、適用範圍：
適用於地麵刷漆、設備/用具表麵刷漆時參考。
3、刷漆方法及要點：
3．1地麵/表麵清理
A、用掃把將需要刷漆場所的垃圾清理幹淨；
B、用拖把和抹布將灰塵汙跡擦幹淨；
C、需要刷漆的場所要打磨平整。
要點：地麵需幹淨、無灰塵、沙粒，並保持幹燥無水。
3．2刷漆區域貼膠帶
根據實際刷漆的需要，在刷漆部位的邊緣用膠帶貼出線條輪廓。
為防止非刷漆部位被漆汙染，應用廢紙、膠帶等進行遮擋或覆蓋。
要點：膠帶要貼緊，以避免油漆滲入造成“毛邊”。
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