6S現場管理實施與技巧培訓教材(PPT 42頁)

6S起源及其作用
6S管理基礎知識
6S推進的方法步驟
推行6S管理的技巧
6S起源於日本，它是日本企業獨特的一種管理模式，
被譽為日本經濟騰飛的兩大法寶之一。所謂6S是指對實驗、實訓、
辦公、生產現場各運用要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、
整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動。
6S是將生產現場中的人員、機器、材料、
方法等生產要素進行有效的管理，
針對企業每位員工的日常工作行為提出要求，
倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，
從而達到提高整體工作質量的目的。
整齊清潔的工作環境，使顧客有信心，易於吸引顧客。
由於口碑相傳，會成為學習的對象。
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