7S管理培訓教材(PPT 38頁)

三、推行7S的目的
四、7S的講解
（一）整理將物品區分為有用的與無用的，並將無用的物品清除掉。
（一）整理在實際工作中的具體體現
（二）整頓合理安排物品放置的位置和方法，並進行必要的標識。
（二）整頓在實際工作中的具體體現
（三）清掃在實際工作中的具體體現
（四）清潔持續推行整理、整頓、清掃工作，並使之規範化、
製度化，保持工作場所的幹淨整潔、舒適合理。
（四）清潔在實際工作中的具體體現
（五）素養要求工作人員建立自律和養成從事前4S工作的習慣，
使前4S的要求成為日常工作中的自覺行為。
（五）素養在實際工作中的具體體現
（六）節約就是養成節省成本的意識,主動落實到人及物
（六）節約在實際工作中的具體體現
（七）安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現象。
（七）安全在實際工作中的具體體現
五、對7S的認識誤區
誤區2——7S就是把現場搞幹淨
誤區4——工作太忙，沒有時間做7S
誤區5——我們的員工素質差，搞不好7S
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