汽車4S店6S管理培訓教材(PPT 40頁)

6S管理
概述：6S管理的起源和發展
概述：何為6S管理
清理
整理
清潔
安全
概述：推行6S管理的好處
海爾總裁張瑞敏的言論
概述：6S之間的關係
6S管理的推行程序
導入階段5個步驟
實施階段的三個步驟
延伸階段的四個步驟
實施步驟與要領：清理
實施步驟與要領：整理
實施步驟與要領：清潔
實施步驟與要領：安全
實施步驟與要領：維持
實施步驟與要領：素養
重要方法的動用：定置管理
重要方法的動用：目視管理
重要方法的動用：標準化管理
重要方法的動用：看板管理
重要方法的動用：顏色管理
要點總結
PDCA循環
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