醫院6S管理培訓講義(PPT 43頁)

推行6S必要性
6S基礎知識
推行6S的準備工作
整理、整頓
清掃、清潔
素養、安全
6S與醫院運營關係
深入開展6S活動
一：推行6S必要性
6S工作在各級醫院開展得如火如荼，參觀先進醫院整齊有序，對比我們的環境——髒、亂、差！
更重要的是每次各種檢查時就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的時間進行“大掃除”，
如何解決領導來醫院指導工作就要進行大掃除的問題？
如何打造一個舒適、明亮、整潔、安全的工作環境，循序漸進的規範我們的行為，
提升員工素質與提高產品品質於一體，塑造醫院的良好形象？
一：推行6S的目的
二：6S基礎知識
一；6S的起源
6S起源於日本。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產現場各運用要素
（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動
六個詞的第一個字母是“S”，所以簡稱6S
整理（Seiri）
整頓（Seiton）
清掃（Seiso）
清潔（Seiketsu）
素養（Shitsuke）
安全（Safety）
二；6S的含義：
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