倉儲管理培訓資料(PPT 37頁)

倉儲管理的含義及功能
倉儲計劃
倉儲布置
倉儲設備
倉儲管理的目標
倉儲管理的合理化趨勢
倉儲管理的日常事務及其影響因素
倉庫報表、物料盤點準備及方法
倉儲管理
倉儲管理看上去很麻煩
倉儲管理在企業中的作用
供應鏈的管理
傳統的未經整合的企業內部的供應鏈
總經理
內部物流應當有效整合
不同行業的倉庫管理
物料定位管理同時與電腦帳相符
倉位的編碼規劃
一般采用四號訂位法來命名倉位
倉號、區域號、序列號、層號
體現各倉庫的特別處倉號（如成品庫以C字開頭,五金庫以W等）
每倉內的各個區域（A、B、C、D。。）
每區內有不同的貨架號（01、02、03等）
每架內有不同的層數（1、2、3、4等）
完整的倉位如WA012表示五金庫的A區第一個貨架的第二層
不用人力記憶的倉庫日報表
物料管理的五大目標
不需倉庫的倉庫管理，減少般運浪費。
備發料、領料
影響備發料、領料順暢的因素
物料的報表
物料的盤點（隻要盤點就有盈虧）
盤點的步驟
呆廢料的處理
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