某公司方針計劃管理(PPT 42頁)
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- 豐田管理
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- 計劃管理
某公司方針計劃管理(PPT 42頁)內容簡介
主要內容
一、前言
二、什麼是方針管理
三、方針管理的主要內容
四、方針管理的具體實施
一、前 言
三、方針管理的
主要內容
四、方針管理的
具體實施
擁有領導權的同時,自身進行問題解決
整合業務分擔,推進標準化和業務改善
為達成經營使命中長期的經營目標而進行的改革活動
根據業務計劃進行預算分配,管理花費狀況
切實管理考勤時間,把握部下狀況
貫徹規章製度,建設明快的職場
及時提供信息,保守機密
在理解下屬資質的基礎上進行業務分派和指導
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一、前言
二、什麼是方針管理
三、方針管理的主要內容
四、方針管理的具體實施
一、前 言
三、方針管理的
主要內容
四、方針管理的
具體實施
擁有領導權的同時,自身進行問題解決
整合業務分擔,推進標準化和業務改善
為達成經營使命中長期的經營目標而進行的改革活動
根據業務計劃進行預算分配,管理花費狀況
切實管理考勤時間,把握部下狀況
貫徹規章製度,建設明快的職場
及時提供信息,保守機密
在理解下屬資質的基礎上進行業務分派和指導
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