工藝管理國家標準貫標培訓教材(PPT 102頁)

一、工藝管理綜述
二、工藝管理導則第1部分：總則
三、工藝管理導則第2部分：產品工藝工作程序
四、工藝管理導則第3部分：產品結構工藝性審查
五、工藝管理導則第4部分：工藝方案設計
六、工藝管理導則第5部分：工藝規程設計
七、工藝管理導則第6部分：工藝優化與工藝評審
八、工藝管理導則第7部分：工藝定額編製
九、工藝管理導則第8部分：工藝驗證
十、工藝管理導則第9部分：生產現場工藝管理
十一、機械製造工藝文件完整性
（一）現代工藝管理的特點
係統理論：工藝管理是企業管理係統的有機組成部分，
工藝管理可納入企業質量、環境、安全及信息化管理體係；
數字化設計及信息化管理應用；
過程方法、IE工程技術應用；
適應產品品種多、批量小、生產周期短等新的要求；
融入綠色和生命周期的理念。
（二）管理的“PDCA”模式
P－策劃：根據顧客的要求和組織的方針，建立實現結果所必需的目標和過程；
D－做：實施過程；
C－檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，並報告結果；
A－處置：采取措施，以持續改進過程績效。
（三）工藝工作的作用和地位
發展裝備技術的基礎；
企業組織生產、經營管理的主要依據；
產品質量的根本保證；
縮短產品研製和生產周期的主要手段；
節約成本、降低消耗的重要途徑；
市場競爭能力和可持續發展的保證。
（四）工藝過程主要因素
工藝過程的主要因素有“人、機、料、法、環、測”，即5M1E：
..............................