精益生產之現場管理實務培訓教材(PPT 109頁)

第一部分精益生產簡介
精益思維(LeanThinking)的5個基本原則
如何實施精益生產方式
精益生產的7大浪費
精益生產實施的4個階段
精益生產組織係統
精益生產追求的目標
很多精益技術源於日本企業的生產管理方法，如看板管理、
全麵質量管理(TQM)、快速換模等技術
都是在某汽車等日本公司的生產管理（NPS)中產生的。美國的丹尼爾
·瓊斯教授等人通過大量細致的研究，並與當時歐美大量生產方式相比較後得出結論，
正是這些生產管理方式使得日本企業(如某汽車汽車公司)迅速成為世界級的公司。
這些管理思想和原則就是精益生產
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