精益生產培訓課件(PPT 263頁)

精：即少而精，不投入多餘的生產要素，隻是在
適當的時間生產必要數量的市場急需產品
（或下道工序急需的產品）
益：即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性
2006財年，某汽車營業收入達1850多億美元，相當於一個中等發達國家的國內生產總值；
2007財年，某汽車利潤比美國某汽車、通用、克萊斯勒三大汽車公司的利潤總和還多；
種種數據表明：某汽車公司不僅僅作為一家汽車公司聞名於世，
更因為它是精益生產的起源地、全球製造業心目中的“世界級工廠”而倍受推崇；
韓國已有超過20000人在日本某汽車感受過精益的魅力；
美國則以政府名義下令學習某汽車，軍方先行
名稱混亂
途徑一：日本---中國------“零庫存”
途徑二：日本---美國---中國-----“精益生產”
途徑三：日本---美國---台灣---中國------“精實生產”
途徑四：日本---台灣---中國------“NPS”
精益生產在中國推行的四種方式
途徑一：到日本考察、研修學習某汽車生產方式
途徑二：向國內先進企業學習，
招聘有日資或合資企業精益生產實施經驗的人員，在公司內主導實施
途徑三：借助於精益生產谘詢機構，聘請精益專家授課和輔導
途徑四：通過實戰書籍學習，按書本上的步驟一步一步地實施
精益製造的思維模式
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