精益生產實踐培訓教材(PPT 48頁)

一、我國製造業麵臨挑戰
1、製造業麵臨嚴峻形勢
2、製造業可持續發展途徑
（1）製造業加快轉變經濟發展方式
（2）當前主要存在問題
（3）產品結構調整
3.中國低碳經濟發展趨勢
低碳經濟三個核心內容
（1）中國低碳發展趨勢
（2）推動再製造產業發展產品市場化
1、精益生產發展的由來
2、精益生產原則①
2、精益生產原則②
3、培育精益企業
1）現場管理是攻堅戰
2）推進現場自主管理
2）開展供應商評估
3）建立戰略夥伴關係
4、營造精益思想
精益思想
（1）營造精益企業
1、精益生產方式（某汽車生產核心）
2、生產運營管理
3、作業工藝表（工程QC表）
4、工序檢驗標準（檢查成績表）
案例
5、批次管理
6、初物管理
7、在製品管理
8、生產能力展現
產能和潛能產量示意
9、生產計劃及控製
四、精益技術管理
1、技術創新
3、新品開發
4、技術工作流程
五、精益品質管理
1、品質管理內容
（1）品質管理職責
2、建立品質評價
3、質量保證體係
4、工藝品質管理法
5、異常處理及解析報告
6、抽樣檢驗
六、精益物料、采購及供應商管理
（3）係統物流
（4）庫存管理
2、采購管理
3、供應商管理
製造管理計劃（配套廠）
七、精益設備管理
1、現代設備管理
2、TPM管理體係
（2）TPM
（3）TPM的內容
（4）TPM活動的發展
（5）TPM的特點
（6）TPM的5S活動
3、設備工藝布置
（2）設備布置的原則
4、設備狀態管理
（1）設備技術管理
鍋爐設備完好標準
鍋爐點檢表
（2）動力設備
動力設備管理部門職責
（4）設備管理製度
5、設備診斷技術
故障分析方法
高壓球罐破壞魚刺圖
加強壓力容器故障管理
診斷技術
基本型超聲波測厚儀
超聲波探傷儀
便攜式熱像儀
6、特種設備管理
特種設備使用登記
故障診斷技術應用
八、精益安全管理
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