精益生產與八大浪費培訓課件(PPT 57頁)

精益生產與八大浪費培訓
第一講:精益生產
精益生產定義(LeanProduction/LeanManufacturing)
精益生產的核心理念
生產方式的變革與精益思維起源
生產方式的變革主要原因
某汽車生產方式起源(TPS-ToyotaProductionsystem)
某汽車生產方式TPS-某汽車屋的兩大支柱
精益生產方式的優越性及其意義
精益生產的特點
精益生產之成本論
精益生產推進體係
一個流、單元生產（CELL）
均衡化生產
生產看板
及時生產
精益生產的挑戰
精益實施曲線(timetobenefit)
持續改善
第二講:八大浪費
浪費的定義
浪費的3種形態
精益生產的八大浪費
（一）等待的浪費
消除等待浪費的方法
（二）搬運的浪費
合理化布局
搬運手段合理化
（三）不良品的浪費
動作經濟原則
傳統生產方式
過量庫存隱藏的問題
精益生產方式
（六）庫存的浪費
消除八大浪費的七個手法
總結與回顧
參考資料
結束
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