精益戰略與戰略地圖(PPT 119頁)

精益戰略管理係統示意圖
項目框架
以流程為核心的管理集成
速度與距離：服務與需求__用流程解決
每個人的想法都不同……變革並不容易……
1.2確定價值鏈的構成範圍
理解流程
如果這樣不更好嗎…
如此多的舉措……
企業管理的曆程:從依靠個人經驗發展到以流程作為組織的核心，
通過建立標準化的流程，對流程進行持續優化，實現企業的持續發展
簡單通用的語言
職能煙囪
挑戰
構建完整性
業務與IT的通用語言
將GRC&BCM集成
我怎麼用？
合規與條例集
變革管理
應用精益西格瑪（Lean/SigmaApplication）
完整實施方法論的流程管理
我們關注….
戰略地圖與平衡計分卡
內容提要
什麼是戰略：戰略金字塔
戰略的核心
什麼是戰略執行力？
戰略管理是一個動態的體係
結構決定行為
影響員工績效的因素
保持競爭優勢的要素
戰略執行的三個核心問題
戰略匹配能力使沃爾瑪獲得持續競爭優勢
西南航空公司的運營活動係統
什麼是戰略地圖？
戰略地圖是畫出來的嗎？
業務戰略地圖開發的兩個原則
業務戰略地圖開發的兩個原則：向外看
業務戰略地圖開發的兩個原則：向內看
業務戰略地圖開發5步
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