倉庫現場目視管理培訓課件(PPT 37頁)

一、倉庫現場管理的內容
1、作業的管理
2、人員的管理
3、貨物的管理
4、設備的管理
5、質量的管理
6、安全的管理
作業流程的設計、實施
作業區域、作業方式的規劃與布置
單位時間或時期內作業頻率、規率的總結
作業的合理分配
現場作業的指揮與監控
現場作業環境的管理（清潔、條理）
人員包括：倉管員、叉車司機、裝卸工、運輸司機
掌握倉管員、叉車司機、裝卸工的總數量，清楚他們的優缺點
總運作能力的總結
個別人員的特殊才能的彙總
人員的培訓
現場各崗位員工的組合、分配、調度、監督
交接班的控製
績效考核
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