汽車修理廠安全生產總結(DOC 38頁)

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速
（一）明確工作主題，健全規章製度　首先，明確“基層基礎建設年”的工作主題，修理廠管理　
人員團結一心，在管理上下功夫。由於修理廠人員有正式員工，還有外聘人員，思想素
（一）落實生產責任
（三）堅持規範作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第
（三）按期召開每月2次的安全例會和季度培訓會
（三）適應分公司發展，確保維修質量誠信是立足之本，質量是生存之道。
為進一步提高機動車維修質量，提高經營服務質量，
（二）嚴抓生產作業現場(來自: XX:汽車修理廠安全生產總結)管理，排查安全隱患。
（二）嚴抓生產作業現場管理，排查安全隱患。
（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是客戶關注的焦點，是評價一
（二）抓安全管控，落實安全生產責任製 “安全是發展的保障”，
為保障人民群眾的生命財產安全，預防安全事故的發生，根據《中
（五）嚴格值班製度
（六）嚴格安全檢查和抽查製度
1、嚴格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》、《上海市機動車維修管理條例》、交通部
1、由於前期生產廠房的設計問題，導致汽車維修與鈑金在同一個廠區工作，雖有分區作業，但是存在安全隱患。
1、通過安全教育培訓，要求全體員工嚴格執行規章製度和生產設備操作規程，認真貫徹
2、加強安全生產工作，落實“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產責任製層級落
2、因修理廠地處郊區，時常麵臨停電，導致各種設施、設備存在安全生產問題。
2、建立健全維修質量監督管理體係，明確崗位職責，責任到人；質量管理要從源頭抓起，
3、嚴格執行有關機動車維護工藝方麵的技術規範和標準，認真落實“三檢”製度、派工
3、每個工作日都例會—強調安全生產。每周五組織安全生產工作總結例會，定期組織安
4、加強配件管理，健全配件采購、保管、領用製度，有入庫驗收單、質量抽查記錄，不
4、生產設備做到專人使用和定期維護保養，嚴禁機械生產設備帶病或或超負荷運轉。
5、堅持合同維修，用維修合同來規範和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修
5、車間車輛移位，禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路麵試車。
6、嚴格執行公司製訂的安全生產工作管理措施，下班前做好關閉電源、關閉機器設備、
6、實行質量保證期製度，做好質量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質保期內出現因維修
7、嚴格按照上海市有關機動車二級維護送檢規定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維
8、向公司作出公開承諾：熱情接待、優質服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動
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