生產車間管理製度草案(DOC 51頁)

（一）生產部門員工：08：00—12:00，夜班13：30—17：30；
（一）德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
（一）主持生產車間全麵工作；
（一）交接班時，交接雙方要正確完整的書寫自己的工號與坯布的相應位置
（一）協助車間班長落實各項管理工作；
（一）原則上，任何原因導致的停機都應記錄在經編操作記錄表上，
通過操作記錄全麵體現機台生產運作的情況。
（一）在廠長的領導下全麵負責整經車間日常管理工作；
（一）在廠長的領導下全麵負責經編車間日常管理工作；
（一）成品盤頭標識的D數、批號、條數、轉數準確無誤。
（一）本班生產情況和任務完成情況；
（一）確實按照公司規定的作息時間工作，因一時疏忽忘記打卡的；
（一）穿紗前核對生產原料是否符合工藝要求；
（一）經過簽字確認的A、B、D類，按照停機時間100%補加停機虛擬米數。
（一）設備、產品存在問題發展情況以及為預防繼續發生應采取的措施；
（一）請假不超過1天的小時，由班長審批；超過2天的由車間主任審批，3天由廠長審批，
3天以上7天以內的向廠長申請呈報副總經理經理批準，15天以上由行政部報備總經理，由總經理審批。
（一）負責公司生產流程的編製、建立與維護；
（一）負責車間機台設備的日常維護與保養，定期組織對各車間機台的清潔與維護，保持機台設備處理最佳運行狀態；
（一）遵守勞動紀律、服從班長調配；
（一）遵守勞動紀律、服從組織安排；
（一）項目填寫完整1、基本項目包括：日期、機器號、品種、班次、姓名、上班米數、下班米數，生產米數等。
2、特殊項目包括：下布時間、下布重量、停機時間、停機原因、“吊、穿、掛”明細、整經盤頭問題、機械維修等。
3、填寫要求：各項基本項目必須填寫完整，因為填寫不完整導致無法統計的，當事人當日產量按“0”計算；
填寫不完整未影響統計數據的，一次視為一項違規計入無違規考核項目；特殊項目是指在特定的情況下出現相關情況的才需填寫，
如果沒有相關內容，不需填寫，填寫時不必確保記錄的真實性、準確性。
（七）卸布時規範書寫、標記機台號、工號；主動申請班長對坯布進行卸布前的檢驗工作，待班長加蓋“檢驗”章後方可剪布；
（七）參與生產流程改造與技術改良，提供可行性建議；
（七）定期巡視坯布布麵、機台運轉狀態，發現問題提醒經編工及時處理；
（七）對產品產量、質量進行全程監控；
（七）成品盤頭分類，成套放置
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