某酒店各級崗位人員安全生產職責製度彙編(DOC 30頁)
某酒店各級崗位人員安全生產職責製度彙編(DOC 30頁)內容簡介
一總經理安全生產職責
七辦公室主任安全生產職責
三工程部經理安全生產職責
下級信息。
九前廳部主管安全生產責任製
事項,確保部門經營管理需要。
二副總經理安全生產職責
二十餐廳服務員安全生產職責
二十一倉庫保管員安全生產職責
二十七消防中控室領班安全生產職責
二十三保潔員安全生產職責
二十二值班員安全生產職責
二十五保衛部經理安全生產職責
二十八消防中控室人員安全生產職責
二十六消防主管安全生產職責
二十四廚師崗位安全生產職責
五電工安全生產職責製
八房務總監安全生產職責
六人事部經理安全生產職責
十前廳部領班安全生產責任製
十一前廳部接待人員安全生產責任製
十七財務部經理安全生產職責
十三客房部經理安全生產職責
十九餐廳部經理(領班)安全生產職責。
十二收銀員安全生產職責
十五客房部領班安全生產責任製
十八餐飲總監安全生產職責
十六客房服務員安全生產責任製
十四客房部主管安全生產責任製
(一)安全生產責任製的考核分五個層次:總經理、副總經理、
部門經理、班組長和特殊工種人員、崗位工人。
(三)考核內容為:安全生產責任製、各崗位操作規程等。
(二)對總經理的考核由上級進行,每年一次;對副總經理的考核由總經理進行,
每年一次;對部門經理的考核由副總經理進行,半年一次;
對班組長和工作人員的考核由部門經理進行,每季度一次;逐級考核,層層落實。
(五)對履行安全生產責任製盡職到位,成績顯著的,給予表揚和獎勵。
對未履行安全生產責任製或履行安全生產責任製不到位的同誌,
提出批評或給予經濟處罰,情節嚴重的,還要追究法律責任。
(六)考核結果通報全體員工。
(四)考核方法為:口頭提問,筆答、具體工作表現等,
考核成績90分以上為優秀、70分以下為不合格。
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七辦公室主任安全生產職責
三工程部經理安全生產職責
下級信息。
九前廳部主管安全生產責任製
事項,確保部門經營管理需要。
二副總經理安全生產職責
二十餐廳服務員安全生產職責
二十一倉庫保管員安全生產職責
二十七消防中控室領班安全生產職責
二十三保潔員安全生產職責
二十二值班員安全生產職責
二十五保衛部經理安全生產職責
二十八消防中控室人員安全生產職責
二十六消防主管安全生產職責
二十四廚師崗位安全生產職責
五電工安全生產職責製
八房務總監安全生產職責
六人事部經理安全生產職責
十前廳部領班安全生產責任製
十一前廳部接待人員安全生產責任製
十七財務部經理安全生產職責
十三客房部經理安全生產職責
十九餐廳部經理(領班)安全生產職責。
十二收銀員安全生產職責
十五客房部領班安全生產責任製
十八餐飲總監安全生產職責
十六客房服務員安全生產責任製
十四客房部主管安全生產責任製
(一)安全生產責任製的考核分五個層次:總經理、副總經理、
部門經理、班組長和特殊工種人員、崗位工人。
(三)考核內容為:安全生產責任製、各崗位操作規程等。
(二)對總經理的考核由上級進行,每年一次;對副總經理的考核由總經理進行,
每年一次;對部門經理的考核由副總經理進行,半年一次;
對班組長和工作人員的考核由部門經理進行,每季度一次;逐級考核,層層落實。
(五)對履行安全生產責任製盡職到位,成績顯著的,給予表揚和獎勵。
對未履行安全生產責任製或履行安全生產責任製不到位的同誌,
提出批評或給予經濟處罰,情節嚴重的,還要追究法律責任。
(六)考核結果通報全體員工。
(四)考核方法為:口頭提問,筆答、具體工作表現等,
考核成績90分以上為優秀、70分以下為不合格。
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