某工程有限公司安全生產規章製度彙編(DOC 38頁)

一、機械設備使用管理規定
一、安全教育培訓製度
七、施工現場消防安全管理製度
七、機械設備事故處理製度
三、安全生產例會製度
三、機械設備交接班製度
九、分包單位安全管理製度
二、安全生產檢查製度
二、機械設備走合期製定
五、安全生產工作檢查、考核、獎懲製度
五、機械設備安全管理製度
八、安全、文明施工措施費用管理製度
六、員工工傷保險管理製度
六、機械設備檢查製度
十、對安全設施、設備及防護用品的供應單位的管理規定
十一、危險源辨識管理製度
十三、施工設備使用管理製度
十二、汙染物防治管理製度
十四、安全生產三同時製度
（一）總則
（一）“三同時”的定義
（一）一般機械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機進行，特種和大型機械，由公司業務主管部門組織實施。
（一）公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，並對確定的重大危險源審核批準。
（一）凡需持證操作的設備必須執行定人、定機、定崗位的“三定”製度。
（一）發放勞動防護用品的範圍和原則
（一）處理流程
（一）必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。
（一）必須認真貫徹執行質量保證體係中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理台帳，健全管理機構和各項管理職責。
（一）總則
（一）所有多班作業設備的操作人員必須嚴格執行交接班製度。
（一）按照國家規定和標書費率提取項目安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，
專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用於安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
（一）本規定所述安全設施所需材料、設備及防護用品，具體是指：
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