少量多樣的生產管理實務培訓教材(PPT 62頁)

一、少量多樣訂貨式生產的特性
二、少量多樣訂貨式生產工廠的問題
三、生產管理的含義、目的及推行原則
四、生產管理的含義、組織及職掌
五、產能分析
六、少量多樣生產管理體係
七、訂單評審與管理
八、物料需求計劃（MRP)
九、產銷協調體係、產銷信息回饋係統
十、生產計劃的有效執行
十一、如何縮短交期
十二、生產計劃與差異分析
十三、少量多樣之QCDES管理
十四、少量多樣生產模式的各項問題與解決方案
一、少量多樣訂單式生產的特性
麵對全球經貿體係的日益激烈的國際化市場競爭與地球村之形成傳統
貿易屏障已被打破取而代之的是區域整合競爭與自由貿易企業麵臨更多
來自於國際的競爭必須思索更有效的競爭優勢為了更快掌握市場脈動
快速反應市場需求不得不從產品開發到生產模式徹底做改變

..............................