6s管理在醫院科室的應用教材(PPT 25頁)

什麼是6S管理法
6S管理與科室關係
如何運用6S管理
討論
6S是將工作環境中的人員，
機器，物品，方法等要素進行有效的管理，
針對環境中物品，員工的日常行為等提出要求，
倡導從小事做起，力求每一位員工都養成做事
“講究”的習慣，
從而達到提高整體工作質量的目的。
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEISO）
清潔（SEIKETSU）
素養（SHITSUKE）
安全（SECURITY）
六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S
將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，
除了有必要的留下來，其他的都消除掉
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，
塑造清爽的工作場所
把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，
並放置整齊加以標識
目的：一目了然，消除尋找物品的時間，
整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品
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