6S現場管理培訓教材(PPT 50頁)

企業中常見的不良現象
不良現象造成的浪費
6S管理實施步驟
什麼是6S
6S的起源
整理
要與不要
放置準則
整頓
整頓-3要素
清掃
清潔
素養
安全
6S關係
6S管理的口訣
6S現場管理的重要作用
消除人員意識上的障礙
心態決定一切
6S實施的技巧
6S的實施技巧
6S實施技巧
實施與評價的二個階段
準備階段
實施評價階段
局部地推進6S
1、現場診斷
2、選定樣板區
3、實施改善
4、確認效果
全麵推進
1、挑戰其目標
2、每月開展一次6S推行結果評比
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