7S管理培訓教材(PPT 160頁)

如果你是員工，你願意在哪裏工作？
如果你是客戶，你會選擇誰的產品？
如果你是管理者，你希望哪個是你的區域？
第一部分概論
1.1關於7S
a）我們有下列“症狀”嗎？
b）日本工廠的第一感覺
C何謂“7S”？
d）7S的三大支柱
e）7S的特點
1.2為什麼要做7S
c）時代的需要
1.37S之間的關係與推行
第二部分7S理論與實踐
7S定義
7S的步驟一：整理
整理的實施要領
整理舉例
現場7S管理研討
馬上要做的
7S的步驟二：整頓
整頓：訂立保管規則
整頓舉例
整頓技巧（1）:劃定場所
整頓的技巧（2）—放置方法
整頓的技巧（3）—放置方法
整頓技巧（4）---放置方法
整頓的技巧（5）—放置方法
整頓的技巧（7）—放置方法
整頓的技巧（8）—放置方法
整頓的技巧（9）—放置方法
整頓的技巧（10）—放置方法
整頓的技巧（11）---穩定性
整頓的技巧（12）—工具等用品的整頓
整頓的技巧（13）—刀具或模具等的整頓
整頓的技巧（14）—材料、在製品的整頓
整頓的技巧（15）—備品的明確標示
整頓的技巧（16）—潤滑油、動作油等油脂的管理
整頓的技巧（17）—酒精、洗板水等化學用品的管理
整頓的技巧（18）—計測器具等管理精確度的東西
整頓的技巧（19）—小東西、消耗品等
整頓的技巧（20）—標識、布告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶
優秀案例
7S的步驟三：清掃
清掃舉例
清掃
清掃的實施要領
清掃（案例）
清掃製度化
7S的步驟四：清潔
清潔的推行要點
清潔舉例
清潔的檢查點（著眼點）
7S的步驟五：素養
素養的實施要領
“素養”的重點
素養舉例
素養的推行要點
素養的檢查點（著眼點）
7S的步驟六：安全
安全管理的作用
事故隱患舉例1：火災事故
事故隱患舉例2：人身事故
事故隱患舉例3：設備事故
事故隱患舉例4：化學品保管
事故隱患舉例5：產品安全
事故隱患舉例6：保密安全
安全推行要領：
推進現場安全管理方法：
7S的步驟七：節約
節約推行要領
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