辦公環境5S管理培訓講義(PPT 37頁)

辦公環境的5S管理
辦公環境的5S管理目標
5S是無聲但最有魄力的推銷員；因為可以從客戶處得到整潔環
境美譽的讚揚，獲得其對產品/服務品質的信賴
5S管理法則，能吸引許多人來參觀，借此提高公司的形象；
在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定、
被讚揚的榮譽，進而促進公司團隊精神力量的提高；
5S的工作場所是節約的場所，
因為5S的理論是從零基管理出發的，借以降低成本，減少浪費；
推動5S後，跟隨減少浪費而來的是時間的節約，工作效率自然
提高了；
建立5S的公司是明亮的、視野良好的工作場所，
工作服及安全防護用具保持整齊，員工有安全、舒適的工作環境；
5S也是建立標準化的推動者，透過習慣的紀律要求，每位員工正確地執行任務，
並且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業；
不管任何行業展開5S管理法則推行，都會創造出令人滿意的工作場所；
也能帶動全公司進行改善的氣氛；員工認為自己有示範作用，
將更有改善的意願，達到全員參與工作的幹勁；
實施5S活動，亦能培養一批有企劃能力及自主管理的主管和員工。
因錯誤導致浪費的實例
達到辦公環境的5S管理目標
5s表單
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