某公司HSE培訓中心安全監督概論(PPT 139頁)

一、監督概述
二、監督員及監督機構
三、監督的主要內容
四、監督技巧
五、監督日誌與報告
一、安全監督概述
1、安全管理理論的發展
從物本管理:人是經濟人，是經濟動物，人主要是為金錢而工作，
為物質享受而生存，隻要滿足人對金錢和物質的需求，就能調動其積極性。
到人本管理:是以“社會人”假設為基礎和前提的人本管理理論
發展到能本管理:以“能力人”為基礎和前提的能本管理，即以人的能力為本的管理
成為三代管理理論。
安全監督學即是建立在管理基礎和體係運行上一門新興學科。
為什麼要建立安全監督機製：
石油工業是工業的命脈，又是一個高風險行業，安全生產更是關係到社會的穩定、
經濟的發展和改革開放的進程。因此，建立現代企業安全監督管理機製，
適應當今形勢的需要，是中國石油集團建立現代企業製度和發展國際化大公司亟待解決的新課題。
安全監督的提出及監督機製的運作過程
第一階段推廣HSE管理體係為建立安全監督機製確立了理論基礎
第二階段領導重視、部門積極協調和響應，為監督機製的建立提供了輿論支持
第三階段、部分企業積極探索、大膽實踐，為建立安全監督機製提供了寶貴經驗
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