您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 生產管理>> 倉庫管理>> 資料信息

倉庫整改及管理方案(PPT 10頁)

所屬分類:
倉庫管理
文件大小:
138 KB
下載地址:
相關資料:
管理方案
倉庫整改及管理方案(PPT 10頁)內容簡介
目前存在問題:
倉庫規劃圖
倉庫人員配備:
倉庫主管主要崗位職責如下:
1、安排監督倉庫人員的日常工作,合理分工,使每位員工各盡其能,各盡其責,同時互配合。
2.、負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排,並製定適宜的輪休交接製度,不能
出現人員脫節及運轉安全問題,確保倉庫各項工作正常開展。
3.、檢查、監督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規範操作及各工作崗位配合協調的主動
性,並作好記錄。
4、做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作,以便統計和核查。
5.、配合銷售部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作,抽調人員積極主動參與盤存,
使盤存工作順利有效進行。
6、及時反饋各產品的缺貨情況
7、服從上級的管理和工作指令,做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。
配貨員工作職責:
1、新品到貨配貨員應盡快熟悉產品名稱、型號及存放區域,以便準確快速配貨。
2、做好貨品配發工作,並熟悉每個貨品在倉庫存放的位置,當日配出的貨品必須全部配
發到位,不能出現遺漏發貨單及快遞單現象。
3、日常配發時緊缺貨品必須聽從銷售部統一分配,不得私自作主發貨。
4、配貨前應認真仔細看清發貨單上貨品編碼及數量,並對發貨單進行分類,做到準確快
速配貨。
5、配貨員在配貨時,應確保所配貨品無損壞,配完貨後要及時整理配貨區域。
6、配好的貨品放置包裝區域時,一定要堆放整齊有序,必要時並口頭與包裝員交代清楚,
避免配錯貨、少配貨或多配貨現象。
7、應積極主動向倉庫主管反饋貨品配發進度,以保證貨品配發及時性、完整性、有效性。
8、應服從上級主管的管理,並及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
..............................
倉庫整改及管理方案(PPT 10頁)

上一篇:某機械公司倉庫規劃方案(PPT 40頁)

下一篇:尚無數據

Baidu
map