TPM全麵的保全精益生產與設備管理培訓教材(PPT 188頁)

參觀某汽車心得某汽車公司的設備管理特點
某汽車與精益生產不為人知的故事
生產方式發展比較
精益生產首先是一種思想，其次才是一種技術，
活用精益思想改善傳統生產形態、提高生產效益是我們學習的根本目的！
除了使產品增值所需的材料，設備和18新利真人网 之絕對最小量以外的一切東西
AnythingOtherThanNecessary
任何非必需的東西！
精益生產對設備的快速裝換調整的挑戰
實現以“多品種、小批量”為特征的均衡化生產最關鍵和最困難
的一點就是設備的快速裝換調整問題。
均衡化生產要求總裝配線及各道工序采用“多品種、小批量”的方式，
頻繁地從前道工序領取各種零部件或製品，這樣，從製造過程的經濟性考慮，
衝床及各種生產設備的快速裝換與調整就成為了關鍵。
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