製造企業生產主管核心管理技能培訓教材(PPT 22頁)
製造企業生產主管核心管理技能培訓教材(PPT 22頁)內容簡介
生產主管在工作中充當了那些角色?
1、主管人員的角色認知
三、日常管理容易陷入的八大誤區
四、優秀應具備的十五項能力
五、成功主管的八項準則
六、優秀主管管理的三項基本原則
七、管理人員應具備的涵養
八、認識你的IQ、EQ、AQ
九、主管人員類型分析
第一部分、生產主管的角色與職責、能力與要求
第二部分、員工的培養與激勵---成為教練性主管
1、生產主管的角色認知—自我定位
2、優秀主管必須具備的九大工作意識
3、日常管理容易陷入的八大誤區
4、優秀主管應具備哪些能力
5、成功主管的八項準則
6、優秀主管管理的三項基本原則
7、管理人員應具備的涵養
8、認識你的IQ、EQ、AQ
9、主管人員類型分析
七類角色:
承上啟下的角色
信息傳遞的角色
人際關係角色
谘詢角色
領頭角色
決策者角色
執行者角色
..............................
1、主管人員的角色認知
三、日常管理容易陷入的八大誤區
四、優秀應具備的十五項能力
五、成功主管的八項準則
六、優秀主管管理的三項基本原則
七、管理人員應具備的涵養
八、認識你的IQ、EQ、AQ
九、主管人員類型分析
第一部分、生產主管的角色與職責、能力與要求
第二部分、員工的培養與激勵---成為教練性主管
1、生產主管的角色認知—自我定位
2、優秀主管必須具備的九大工作意識
3、日常管理容易陷入的八大誤區
4、優秀主管應具備哪些能力
5、成功主管的八項準則
6、優秀主管管理的三項基本原則
7、管理人員應具備的涵養
8、認識你的IQ、EQ、AQ
9、主管人員類型分析
七類角色:
承上啟下的角色
信息傳遞的角色
人際關係角色
谘詢角色
領頭角色
決策者角色
執行者角色
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