豬場生產計劃的製定培訓教材(PPT 20頁)

豬場生產計劃的製定
內容提要
假設：生產技術指標和種豬育種指標
1、新開場的引種計劃
2滿負荷均衡生產後引種計劃
3、未滿負荷均衡生產的引種——例1
3、未滿負荷均衡生產的引種——例2
4、公豬的引種計劃
各類生產計劃的分解
1及時統計和分析各環節的完成情況
做好過程監控，關注各環節生產指標的完成情況
各類豬群的存欄情況——配種舍
各類豬群的存欄情況——分娩保育舍
豬場生產流程及母豬的動態分布
引種計劃
生產計劃的監控
各類豬群的存欄情況
（1）首先確定基礎群數量
計算方法。一：基礎母豬數量=（周分娩窩數*一年的周數*（1+超產
率））/每頭母豬年分娩胎數=（40*(365/7）*1.05%/2.3=952頭
二：以年出欄規模來計算：基礎母豬數量=年出欄數*（1+超產率）÷
每頭母豬年提供出欄數=2000*1.05%/22=952頭
（2）引種數：
前麵可知，母豬配種-分娩-配種一循環約為5個月，也即5
個月後就要斷奶豬參加配種了，隻要我們前5個月均勻引種達到滿負荷
後，開線後第6個月隻需補充正常用於更新的後備豬了。
每月引種數量=基礎群數量950/5個月/配種分娩率88%/後備豬利用率
85%=254頭。
（3）需要注意的問題：
實際上要根據引種豬月齡和開配月齡提前引進
的，引進後備母豬的天齡分布要均衡，不能過於集中。

..............................