班組長現場管理培訓教材(PPT 26頁)

班組長現場管理
看看你有多少問題呢？
本節內容概要
一角色認知-----班組長
二 現場管理的重要性
現場管理的5個基本法則
PDCA法則-現場版
現場管理的具體工作
現場資源管理-5MIE
標準化
5MIE
6S
消除浪費
生產過程中消除浪費的方法
如何有效的開展現場管理
現場要做到什麼樣的程度？
現場工作有效推進的方法
正確的管理方法
三 管理根本----有效溝通
1.現場的工作都有多少呢？
2.什麼是現場管理呢？
3.誰才是班組長？地位如何呢？
4.怎麼樣來做好班組長及現場管理？
5.現場要注意什麼呢？
6.優秀的班組長應具備的素質？
7.現代班組長的科學思維模式？
8現場的交流管理，與人溝通
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