以作業長製為核心的五製配套管理培訓教材(PPT 125頁)

2、什麼是“五製配套”的基層管理模式？
作業長製在基層的定位
（3）橫向協作
（4）自我了結
作業長研修會
（1）作業長研修會的主要任務
（2）作業長研修會的作用
2、寶鋼作業長隊伍管理
（1）作業長崗位設置
（2）作業長選拔基本條件
（3）作業長崗位資格培訓
（4）完善作業長崗位競爭
（5）作業長日常管理
（6）作業長研修工作
（7）作業長績效管理
（8）作業長的激勵
（9）作業長聘用與解聘
（10）作業長隊伍的優化
五、作業區內部管理
1、作業區日常管理
3、作業長提升管理效率的方式
（3）專業搭接
（4）職務資格雙軌製
（5）橫向協作
（6）自我了結
發現問題到解決問題的正確程序
3）橫向協作
4）自我了結
作業長的六項任務
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