協助某集團戰略設計和成功完成首次上市(PPT 84頁)

協助****集團戰略設計和成功完成首次上市
****集團取得了指數級增長，並希望延續其成功
智誠創業可從多方麵支持****集團，幫助其應對挑戰、實現願望
智誠創業為中國聯通的上市提供協助
智誠創業為中石油的上市提供協助
智誠創業協助企業上市部分案例簡述
智誠創業製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
公司遠景目標的四要素
舉例：通用電氣的遠景
****麵臨三方麵的整體戰略性議題
業務範圍問題–何處競爭
價值實現係統議題–如何競爭
成長階梯議題–何時參與競爭
強大的夥伴聯盟能夠創造巨大的價值
選擇合作夥伴時應注意以下關鍵問題
確定需要借助合作夥伴來彌補的差距及對方應具備的條件，並形成初選名單
按篩選標準評價可能的合作夥伴
時間安排對價值最大化非常關鍵
智誠創業將幫助****選擇上市時間，使****的價值最大化
並製訂詳細的時間表
明確、合理的業務單元劃分和集團總部職能定義應是****組織結構的基礎
集團總部、業務單元及地區業務分部之間的職責劃分必須明確
設計組織構架的建議
智誠創業將提供明確的每個業務單元和職能部門的定義...
良好的治理可使股權升值
一個結構良好的董事會是集團創造價值的保證
世界各國董事會的不同模式
中國董事會的模式
國際領先的公司的董事會構成
智誠創業將幫助****對所有參加者進行斟選和協調
****應當在IPO過程中保持對外溝通的一致性
海外上市涉及的各利益團體有不同的關注點
項目最終成果一覽
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