IE七大手法之之人機法(PPT 26頁)

那些工作需要改善?!
下麵的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.
成本——金錢,工作時間以及機器使用上花費最多的工作
工作量——工作量最多的工作
永續性——需要持續很久的工作
人數——有很多員工從事的工作
熟練度——共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的
進度——未能按預定的進行而需要加班的工作
工作質量——未能達到所要求質量基準的工作
浪費——勞力度或時間浪費較多的工作
危險性——發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作
疲勞——肉體上或者精神上很容易疲勞的工作
環境——在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作
（一）人機法概念
1.手法名稱
人機配合法,簡稱為”人機法”。
通過對以人為主工序的詳細研究﹐使操作者﹑操作對象﹑
操作工具三者科學的組合﹑合理的布置和安排﹐
達到工序結構合理﹐減輕勞動強度﹐減少作業的工時消耗﹐
以提高產品的質量和產量為目的而做的分析。
2.人機法的目的
學習如何記錄人與機器配合工作時之過程。
發掘空閑與等待時間
使工作平衡
減少周程時間
獲得最大的機器利用率
合適的指派人員與機器
決定最合適的方法
3.人機法的意義
以圖表的方式，
記錄操作人員與一部機器或多部機器之操作關係，
並藉此記錄來做進一步之分析與改善。
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