某電力建設總公司後勤管理策劃書(DOC 58頁)

一、公寓化物資50套（根據現場的大小人員進行預備）
一、人員的配備
一、人員組建
一、認清形勢背景，把握重大意義
七、參與生活臨建區域的規劃設計工作
七、矛盾的處理
三、基本資料的準備
三、房屋的管理
三、食堂物資
二、前期後勤及辦公物資的準備
二、工作物資
二、明確職責任務，狠抓工作落實
二、食堂的管理
五、備用金的借用及管理
五、成本管理
八、考慮生活區的生活配套情況
六、物資的采購（調撥）控製采購成本
六、現場設施、設備的管理
..............................