家具廠生產車間管理製度彙編(DOC 23頁)

1.原則要求每個產品部件包裝完後再成套入庫。
1.木工車間對每一批次樣品試裝完成並進行試裝評審後，才能一次性
1.生產工序以訂單形式下單。
1.門的包裝是1件/包
1.3-2.0K2.1-3.0K3.1-4.0K4.1-5.0K5.1-7.0K現行工資
1.嚴格執行各項安全操作規程。
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，
結合本廠生產車間實際情況，特製定本製度。
1.原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置並擺放整齊，
標示清晰;各生產現場原材料保管和使用，由該現場直接管理人員或
該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產。
生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，
也須服從生產經理和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
不能出現遲到或早退等情況，遲到5分鍾以內(含5分鍾)罰款20元，
早退1分鍾罰款10元。下班前每個員工要將自己崗位上的用電開關掉，沒關一次罰款20元。
1.車間應嚴格執行《生產工藝》的規定，履行自己的職責、協調工作。
1.車間設備指定專人管理。
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