生產現場的目視化管理及現場改善培訓教材(PPT 25頁)

目視管理常用工具及製作要領
（二）、目視管理工具的基本要素
1、提高工作環境的改善
2、提高安全管理的措施
3、提高品質管理的水準
4、提高設備TPM的水準
5、提高現物管理精度
目視化工作現場的建立
目視工作現場的建立
“7+1”種浪費
一、改善的基本原則
第二階段：對每個項目明細化
進行自問5WIH法
第三階段：
新方法按ECRS原則展開
第四階段：新方法的實施
解決問題的思維原則
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