某企業精細管理工程(ppt 61頁)
某企業精細管理工程(ppt 61頁)內容簡介
一、管理是企業永恒的主題
二、精細管理工程是企業追求成功、保持發展的有效辦法
三、必須重視企業文化建設
四、企業管理的自我診斷
一、管理是企業永恒的主題
(一)加強管理是企業參與市場競爭的必備條件:企業是市場商品和服務的製造者和提供者,企
業在市場中是有檔次區分的;
規範的市場需要規範的管理(市場機製越完善、
管理越重要);生產高質量的產品需要高水平的管理;為社會提供滿意的服務,
離不開管理;塑造企業良好的形象,
擴大市場影響力有賴於
管理。
(二)管理的好壞決定企業的成敗、興衰:
成功的企業一定有“規範性+創新性”的管理製度;失敗的企業必然是管理糟糕或不適應市場和企
業發展的企業;成功是一個個
管理程序、管
理階段和管理
目標等達成、實現的結果;
成功的過程是企業各項管理工作“規範性+創新
性”的聯動過程。
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